The Transformers are two rival groups of sentient shapechanging robots, the heroic Autobots and the villainous Decepticons.
History: Untold billions of years ago on a planet known as Cybertron; life evolved. But not organic life as we know it. Instead, machines emerged as the dominant species, evolving into highly complex and sentient mechanicals and machinery known as Cybertronians with the ability to convert themselves into various alternate physical forms for different purposes; to literally transform their own bodies into different configurations for construction, for long distance travel, and even for combat. For millennia, the Cybertronians existed peacefully. But it was not to last.
Dissatisfied with the tranquility and ennui, a power hungry tyrant known as Megatron became the leader of a faction of warriors and warmongers known as the Decepticons who threw the entire planet into chaos, overthrowing the peaceful and benevolent Cybertronians. Believing that only the strongest and the fittest deserved to rule, the Deceptions sought to impose their beliefs on the entire planet. However there were those who resisted, who demanded that strength and cruelty were not to be used to dominate others. Dedicated to the principles of peace and righteousness, they took up arms of their own and battled the Deceptions for their world. This faction became known as the Autobots. From their ranks arose Optimus Prime, the strongest, the wisest, and the most powerful Autobot of them all, the only match and counter to the tyrannical Megatron.
For centuries, both sides waged an endless war against each other and both sides found themselves inheriting a devastated world. The once plentiful energy was consumed and drained by the tireless fighting. The magnificent cities were smoldering wreckages and battlefields. The weak and the helpless were weeded out leaving only the most skillful, the most talented, and the luckiest warriors to stalk and hunt one another. Realizing that they and their world was doomed unless they gained a new source of energy, Optimus Prime handpicked a group of Autobots to accompany him on a mission to try and locate such a source.
Unknowingly, his plans were discovered by the scheming Megatron who saw this as an opportunity to rid himself of the core leadership of the Autobots. As Optimus Prime and the Autobots left Cybertron on their spacecraft known as the Ark, they were ambushed by a band of Decepticons led by Megatron who boarded their ship. Both sides were locked in brutal combat, neither realizing that the Ark was out of control and plunged into the atmosphere of a small planet in a distant solar system called Earth. It crashed and left the broken bodies of both Autobots and Decepticons to slumber away for several millions of years.
Time passed. Life evolved on the planet, unaware of the dormant Cybertronians who remained buried in the Ark. But unlike Cybertron, organic life was the dominant species on Earth. In the modern day, a volcanic eruption reactivated the slumbering Ark which initiated a scan of the planet and finds it full of life. The computer did not consider the strange organic beings known as humans as life forms; instead it misinterpreted that the machines that the human race had built and operated as a primitive machine race. Using the scans as templates, the Ark reformated the damaged occupants into new configurations to better disguise themselves in a potentially hostile environment.
Awakening, the Autobots and Decepticons began their battle anew. Megatron quickly realised that Earth was full of exploitable resources and its organic inhabitants are too primitive and weak to resist the might of the Decepticons. With a sufficient source of energy, the Decepticons could rebuild Cybertron to its former glory and go on to conquer the rest of the universe! The Autobots leapt to the defense of humanity, guilt ridden that they had involved an innocent race in their eons old struggle. And so the war continued between both sides. They were the Robots in Disguise and this was their saga. The saga of the Transformers!
Comments: The above profile information relates to the Generation One or G1 and draws upon the TV series for the majority of its information. The membership and sub-groups consist of the entire toyline that was released for this period, not just the individuals who appeared in the episodes.
The concept of transforming robots has long been a staple of Japanese toys. Jets, guns, cars, cameras, even animals such as dinosaurs and insects that could transform into robotic forms were all created and produced in Japan. A few were from certain TV series or shows, some were just simply toys with a special gimmick such as the Microman and Diaclone toys. In 1984 however, Hasbro conceived the idea of unifying all of the separate and different toys under one banner. With the help of Marvel Comics, they envisioned a complex backstory for the toyline, of two separate sects of robot warriors fighting each other in a war that had come to include the planet Earth as its battleground.
This series of toys would later be called Generation One or G1 by the fans were originally separated into two groups; the cars became Autobots (from automobiles) and the rest were classified as the Decepticons included fighter jets, a gun, a camera, and even a tape deck and audio cassettes. It proved to be popular. So wildly popular that Hasbro decided to release a TV Special and a 4-part comic book miniseries (written and published by Marvel Comics) to promote it and the fans still clamored for more.
Hasbro soon exhausted the available Japanese toy models and would have to go and create new original models to be released, creating successive characters to the series including the combiners; a series of smaller robots which combined to form one gigantic gestalt of a super-robot warrior; and a series of robots who had humans for partners and literally transformed into different components such as the robot's head (the Head Masters), the robot's weapons (the Target Masters), and even the robot's engine (the Power Masters); and the Pretenders, robots who used an outer "shell" to disguise themselves and make them appear to be alien monsters or simple humanoids.
The TV series and the Marvel Comics line both had a similar origin story but they quickly diverged into different concepts. The TV series became geared for mainly children and juveniles with the Autobots and Decepticons battling it out every week. It lasted for three seasons and a brief fourth season before it was cancelled, producing a total of 98 episodes and at the height of its popularity produced "Transformers: The Movie" in 1986.
The Marvel Comics series lasted longer, probably a credit to a more complex and much more serious storyline. While the Autobots and human beings quickly became friends and allies in the TV series, the ones in the comics were much more distrustful of them. One such change in the Marvel Comics was "Sparkplug" Witwicky and his son, Buster who first met and befriended the Autobots although "Sparkplug" was much more distrustful and wary of the Autobots after he suffered a heart attack when one of the Autobots tried to attack him when they thought he had betrayed them to the Decepticons. Buster was also a much younger character, just a teenager than his counterpart Spike in the TV series who at times seemed much like a cheerleader for the Autobots. Buster played a much greater role in the Marvel comics after the Autobots were defeated and captured by the Decepticons, Optimus Prime hastily transferred his possession of the "Creation Matrix" to Buster to keep it out of Decepticons' hands. The Creation Matrix was the Master Program that bestowed the spark of sentience to mechanicals, without it, Cybertronians would just be robots, empty shells. The Creation Matrix bestowed life and a full personality to Transformers. Later when Spike became binary bonded to Fortress Maximus in the toyline and also the TV series, he was retroed into the continuity of the comics as Buster's older brother.
In the Marvel comics, the Autobots and Decepticons were both looked upon as threats by most humans. Although in the TV series, humans clearly looked upon the Autobots as friends and guardians; the Autobots were much more distrusted. Many were even unaware that there were even two separate sides or that both sides were bitterly and morally opposed to one another and grouped them together as dangerous and destructive alien machines and invaders. Although the Autobots would make a few allies and friends among humans, they would also become the targets of various government agencies and others who sought to destroy them as well.
First printed as a 4-issue miniseries, the comics lasted for approximately 8 years and produced 80 issues, not including four separate miniseries, one of the most popular one united the Transformers with the other giant 80's franchise, G.I. Joe. By 1990 however, the waning popularity of the Transformers toyline caused Hasbro to try and breath new life into the Transformers by introducing the Micromasters and the Action Masters. The Micromasters were clearly inspired by the success of the Micro Machines and were miniaturized vehicles, considerably smaller than the previous Transformer models. They proclaimed that the energy rationing on Cybertron forced them to create smaller and thus more energy-efficient bodies to continue their battles. The Micromasters had several different concepts, some were grouped together as individual teams, others had mini-bases, and the oddest ones of them all, the combiners which included a front-end and rear-end part of a vehicle that hooked up together and claimed that you could create new vehicles by combining different ones together (but really made just strange looking ones). The Action Masters on the other hand were the same size of the previous toys and were robotic humanoids that were much more articulated thus improving the playability with children. This improved articulation came at the cost of eliminating their ability to transform into other modes. To try and stay true to the idea of the Transformers, they also included mini-partners who did possess the ability to transform into different modes; transport vehicles, guns, and other such devices. These attempts failed and in less than a year, the Transformers quietly vanished and soon afterwards even the Marvel Comics series ended as well roughly a year later in 1991.
The Transformers did not disappear entirely however. In 1992, Hasbro made a halfhearted attempt to bring back the Transformers. Instead of totally new toys, they instead brought back the more popular classic toys (with a different color scheme) and later even retooled several new toys with some of the most popular characters names with new concepts such as parts that light up and a built-in sound chip with pre-recorded sound effects. They even tapped Marvel Comics to restart their comic book line but quickly cancelled the project a mere 12 issues into the second run. By 1995 the toys vanished again. This was the G2 or Generation 2.
In 1996, Mainframe Entertainment which also produced such 3D computer graphic cartoons such as "Action Man" and "ReBoot" was tapped to release a new cartoon series based on a new series of robot toys entitled "Transformers: the Beast Wars" which lasted for four years ending in 1999 with 52 episodes. While some decried it as nothing like the original Transformers, it was a bold attempt to create a viable future look into the Transformers universe about 300 years after the G1 TV series with new partially organic and partially technological transformers with 3D computer graphics. While this 3D graphics was superb at times, it flopped just as often in appearing unnatural. It did however reintroduce the Transformers to a new generation of children and while it did occasionally tapped a few of the classic characters of the original TV series, it primarily focused on new and totally separate characters, proving popular enough to bring back the series after it was finished. Mainframe Entertainment agreed to wrap up the storylines in this sequel series, renamed into "Transformers: The Beast Machines". It only lasted one year and only 26 episodes.
The Beast Wars and Beast Machines also revived the franchise in Japan although the toys were not as popular as the TV shows in Japan. Due to the poor toy sales of the Beast Machines, Japan decided to return the Transformers back to their roots and in 2000, released a new TV series known as "Transformers: Car Robots" specifically developed by Japan and refocused on the original concept of Robots in Disguise. The Autobots, led by Fire Convoy (who was renamed Optimus Prime in the American version) are the secret defenders of the planet Earth and have completely integrated themselves within human society, even acting as vehicles for them; trains, fire engines, police cars, etc. when they find themselves facing a new alien menace called the Decepticons. This is a completely alternate universe of the original TV series and relaunched the Transformers back to their former heights of popularity. The Car Robots series lasted roughly a year although it did include 39 episodes was such a popular success that it immediately spawned a series of sequels (with a new storyline and not based on the prior Car Robots version) including "Transformers: Micron Legend" which was released from 2002 to 2003 and successively, "Transformers: SuperLink" in 2004 and "Transformers: Galaxy Force" in 2005. In reverse, these TV series have come back to America where Micron Legend became Transformers: Armada and SuperLink became Transformers: Energon. Transformers: Galaxy Force has yet to be released to the US and is currently to be titled as Transformers: Cybertron.
There was also a resurgence of the old 80's series in comic books including the Transformers and in 2002, Dreamwave Productions began releasing several Transformers comic mini-series and reintroduced old and new fans to the Generation 1 and what occurred after the end of that series as well as a comic version of the Transformers: Armada TV series. They also attempted to try and unify the various disparate Transformer universes into a cohesive whole and was well thought of for their stories which expanded on the backstory of the Transformers. Dreamwave Productions again also produced several mini-series that united the Transformers and G.I. Joe once again. Unfortunately the company declared bankruptcy in January of 2005, ending the current release of Transformer comics.
But the Transformers live on, clearly able to transform themselves to capture the fascination for a new generation.
Profile by Michael Higuchi
Michael notes "I didn't make a mistake in not including Unicron under the Enemies entry for Optimus. He died before any of the Transformers ever faced Unicron in the 1986 Movie. And since Unicron was dead for a while after he was resurrected, Optimus never even faced Unicron so I didn't think he fit into the Enemies entry."
CLARIFICATIONS: None
Any Additions/Corrections? Please let me know.
Back to US Independents Page
Home
All images and characters depicted on this site are copyright their respective holders, and are used for informational purposes only. No infringement is intended and copyrights remain at source.
Rabu, 22 April 2009
Jumat, 17 April 2009
Budaya
Prinsip Bawalaksana Dalam Kepercayaan
Budaya Jawa khususnya khasanah seni sastra Jawa masih sangat banyak pengaruhnya di kalangan masyarakat Jawa. Oleh karena itu khasanah sastra Jawa menjadi sorotan ilmu dan kajian budaya bagi kepentingan perkembangan budaya bangsa Indonesia. Banyak yang perlu digali dan dipelajari kembali. Dari sekian banyak yang perlu dikaji tersebut terdapat titik pandang yang merupakan bagian dari hasil budaya bangsa, khususnya Jawa, yaitu bentuk ungkapan yang bermaksud dan makna luas bagi kehidupan. Terdapat satu ungkapan yang sangat menarik, yaitu “bawalaksana”. Ungkapan tersebut rupanya masih sangat berpengaruh dalam kehidupan masyarakat Jawa, sehingga menjadi prinsip atau peka pengaruhnya terhadap kehidupan sehari-hari, mengingat makna dan arti yang sangat relevan di dalam kehidupan bermasyarakat dan bangsa Indonesia.
Di dalam kepercayaan Jawa terdapat pengertian bahwa ucapan atau ungkapan seseorang mempunyai daya magis. Maksud daya magis adalah suatu pernyataan atau ungkapan yang mempunyai makna “sebab akibat”. “Sebab” maksudnya suatu ungkapan yang terlontar, tertulis karena ingin memberikan, suatu pengaruh terhadap orang lain. Sedang “akibat” adalah timbul apabila “sebab” yang telah terlontar, tertulis tetapi tidak terbukti, terealisir atau terwujud. Pernyataan atau ungkapan tersebut mempunyai daya magis tak ubahnya seperti perkataan seorang pendeta sakti; apa yang diucapkan jadi. Dalam dunia pewayangan diberitakan contaoh Resi Gotama yang mengucapkan tidak senangnya terhadap isterinya, Dewi Raguwati karena tidak menjawab pertanyaan Resi Gotama. Akibat ungkapan Resi Gotama, maka Dewi Raguwati menjadi tugu. Kembalinya menjadi wanita dalam episode “Anggada Duta”. Demikian perkataan yang berdaya magis tersebut tertuang dalam ungkapan “bawalaksana”. Fenomena-fenomena seperti dalam ungkapan atau dalam ceritera drama menjadi gambaran terhadap perilaku atau kehidupan dalam bertindak, ucapan dan perbuatan, meskipun terdapat pengakuan antara setuju dan tidak. Sehingga kehidupan tak ubahnya seperti sebuah ceritera lakon atau drama dalam dunia pentas.
Bawalaksana mempunyai arti “netepi kang dadi ujare” atau menjalankan sesuai dengan ucapannya atau dapat juga diartikan satunya kata dengan perbuatan. Arti tersebut mempunyai makna luas dan kompleks dalam kehidupan Jawa, seperti terlihat banyaknya konsep ceritera dan kehidupan masyarakat Jawa yang diwarnai atau dipengaruhi oleh ungkapan tersebut. Apabila ungkapan tersebut diperhatikan erat kaitannya dengan ungkapan lain seperti “sabda pandhita ratu” yang erat kaitannya dengan karakteristik tokoh sebagai penderita. Hubungan penderita dengan ungkapan tersebut rupanya suatu keterkaitan antara sebab dan akibat.
Di dalam dunia pewayangan terdapat banyak contoh yang menggambarkan konsep bawalaksana, seperti tokoh Karna dalam ceritera “Baratayuda”. Jika diperhatikan tokoh Karna merupakan kesatria yang sangat tangguh dan tampan, tetapi secara sepintas cukup disayangkan tindakan Karna tersebut. Secara rasio Karna yang berasal dari keluarga baik dan tangguh dalam berperang, tetapi disayangkan karena pembela para Kurawa yang berwatak jahat. Jika diperhatikan alur ceritera, misalnya episode “Banjaran Karna”, yang menceriterakan awal kelahiran Karna sampai kematiannya, terdapat suatu peristiwa yang cukup membingungkan, antara benar dan salah. Bagian tersebut terlihat dalam pertemuan Kunti, Kresna dan Karna. Di satu sisi Kresna dan Kunti membujuk Karna untuk berpihak atau membela Pandawa karena Pandawa adalah adik Karna, di pihak yang benar. Karna, sebagai tokoh yang baik dan berwatak kesatria, secara rasio sepantasnya membela ibu dan adik-adiknya, tetapi Karna justru melontarkan suatu pertanyaan yang sangat berbobot. Karena memberikan pertimbangan bujukan tersebut dengan pertanyaan, “siapa yang membesarkan Karna dan kenapa ibunya sendiri, Kunti justru membuang Karna yang setelah besar akan diraih untuk membela Pandawa dan memusuhi yang membesarkannya selama ini”. Dalam bagian ini akan timbul suatu analog, siapa sebenarnya tang bertindak khianat, Karna atau Kunti dan Kresna. Bagian ini akan memberikan gambaran antara benar dan salah dalam hubungan sebab akibat. Ditinjau dari “sebab” tokoh Karna membela Kurawa karena menempatkan dirinya dengan ungkapan bawalaksana karena yang membesarkan dirinya adalah Kurawa apalagi Karna telah bersumpah akan membela Kurawa sampai kematiannya. Kesanggupan sumpah adalah suatu konsep kesatria yang baik, tetapi di satu sisi apakah Karna melampiaskan dendamnya, karena waktu lahir dibuang oleh ibunya. Hal tersebut rupanya tidak menjadi landasan pemikirannya karena terlihat kesanggupannya untuk mengalah dalam perang dan merelakan kematiannya. Di samping itu Karna bersumpah membela Kurawa karena waktu itu belum tahu bahwa ia anak Kunti. Konsep bawalaksana yang melandasi kepribadiannya memberikan suatu jawaban terhadap akibat dari perbuatannya.
Jika uraian di atas merupakan konsep “sebab” dari bawalaksana, berikut ini dapat dilihat konsep akibat dari konsekwensi bawalaksana. Karna menepati janji menanggung akibat moral pribadi terhadap kenyataan hidupnya. Karna tetap sebagai kesatria sejati meskipun membela Kurawa yang berwatak jahat. Karena berani merelakan kematiannya untuk dikorbankan dalam pembelaannya secara tidak langsung kepada Pandawa. Merelakan kematiannya berarti Karna tidak melestarikan watak Jahat yang dimiliki oleh Kurawa karena kematiannya akan mengikis habis watak jahat, sebagai makna perang Baratayuda yang merupakan hukum sebab akibat. Di satu sisi Karna dalam kematiannya tetap mempunyai nama harum dan mendapat kematian sempurna, sehingga mendapat surga.
Banyak contoh cerita visual yang intinya tetap sama, yaitu “ngunduh wohing pakarti” atau memetik buah perbuatannya. Banyak contoh episode yang membuat konsep bawalaksana, tetapi kiranya satu contoh tersebut cukup mewakili dan sebagai bahan acuan bahwa budaya Jawa banyak menampilkan konsep bawalaksana.
Gambaran dalam dunia pewayangan tersebut kiranya suatu visualisasi kehidupan manusia dalam masyarakat yang penuh dengan problematik. Seandainya tokoh Karna dialami oleh manusia, cukup berat tantangannya, yaitu antara benar dan salah yang masih diikuti penampilan kepribadian, yaitu nilai sosialnya.
Cukup berbobot kiranya konsep bawalaksana bagi seseorang yang telah menjalankannya, tetapi karena beberapa unsur pertimbangan kehidupan dan lain sebagainya kadang-kadang justru merasa riskan dan semakin takut akan kenyataan. Konsep bawalaksana agaknya erat dengan golongan menengah ke atas, meskipun prosentase itu juga kurang tepat, tetapi hendaknya dapat dipertimbangkan. Pertimbangan tersebut muncul dan dapat diambil contoh dalam kehidupan seseorang yang telah tergolong “mampu”, sehingga kadang-kadang sebutan mampu yang luas tersebut akan mempengaruhi kehidupan sosial dalam bermasyarakat. Contoh kemampuan seseorang dari segi harta, ilmu dan lain-lain akan membawa sifat penghargaan terhadap masyarakat lingkungannya. Orang yang mampu atau sering disebut orang terpandang, kalau tidak konsekwen dengan ucapan akan mudah meluas dan banyak orang memandang bahwa dalam kehidupannya dapat dikatakan kurang memenuhi syarat bermasyarakat. Dalam istilah Jawa sering disebut “ora umum” atau tidak setara, tidak sesuai dan lain sebagainya.
Banyaknya “sebab akibat” dari konsep bawalaksana tersebut, membuat seseorang takut akan “hukum sebab akibat”, sehingga seseorang hendaknya berhati-hati dalam bertutur kata demi satunya kata dan perbuatan. Dalam kehidupan orang Jawa tidak sedikit yang beranggapan bahwa kepekaan terhadap hukum sebab akibat, menimbulkan banyak pula ungkapan yang erat dengan bawalaksana, seperti “ajining dihiri mung saka kedaling lathi, mandi marang ucapane dhewe, sabda pandhita ratu” dan lain sebagainya. Semua itu memberi asumsi terhadap bawalaksana. Kiranya dapat dibayangkan bahwa seseorang yang telah terkena ucapannya sendiri. Seperti dalam persidangan, jika seseorang memberikan keterangannya berbelit-belit akan mendapat hukuman yang lebih berat. Dalam dunia pewayangan diberikan banyak contoh, yaitu tokoh Wisrawa yang terkena sumpahnya sendiri dalam Sastrajendra Hayuningrat, Resi Sampani dalam kasus kematian Jayadrata dan masih banyak yang lain.
Seperti juga dalam kehidupan sehari-hari, seseorang yang telah melontarkan ucapan terhadap orang lain maupun bersaksi dalam dirinya sendiri, tentu akan mempunyai rasa atau bahkan kena sangsi akibat dari ucapannya tersebut. Contohnya, seorang ayah telah berjanji kepada anaknya, tentu saja jika tidak ditepati aan kena sangsi berupa kemarahan anaknya, sehingga akan mengurangi kepercayaan anak kepada ayahnya. Ini satu contoh ringan, dalam kehidupan sehari-hari, yang levelnya antar kehidupan keluarga, anak dan ayah. Dapat dibayangkan jika hal seperti ini dialami oleh seorang pemimpin yang mempunyai pengaruh besar dan luas, maka pemimpin tersebut akan kena akibat, yaitu sangsi kurangnya anggapan orang banyak terhadap dirinya.
Timbul pertanyaan, yaitu “ana ngendi dununging bawaleksana..” atau dimana letak konsekwensi dari ucapan tersebut. Bandingkan dengan contoh lakon wayang “Baratayuda” episode “Kresna Duta”, yaitu Buryudana menjilat ucapannya sendiri sewaktu menjawab pertanyaan Kresna. Semula ia bersedia memberikan negara Hastina tanpa syarat, tetapi setelah para dewa pergi, ia meralat ucapannya, yaitu akan memberikan negara Hastina asal dapat mengalahkan dirinya. Akibat dari ucapannya tersebut Duryudana mati dengan cara menyedihkan yang tidak selayaknya bagi seorang raja.
Cerita demi cerita yang terdapat dalam khasanah sastra Jawa tersebut memberikan intuisi atau gambaran kepada masyarakat tentang perikehidupan yang sangat kompleks. Tidak mustahil dalam kepercayaan Jawa timbul anggapan atau pengaruh dari contoh-contoh drama, lakon wayang dan lain sebagainya, sehingga makna konsep bawalaksana dengan segala keterkaitannya dengan ungkapan yang menjadi pegangan.
Perbandingan antara cerita lakon wayang dan kenyataan, khususnya prinsip bawalaksana, kiranya tidak jauh berbeda karena kenyataan prinsip bawalaksana dalam masyarakat menjadi cermin yang sangat baik.
Akibat dari prinsip tersebut di masa sekarang banyak mewarnai kehidupan masyarakat, seperti banyaknya ungkapan jawa dalam pidato, ceramah dan lain-lain, misalnya ungkapan-ungkapan “mulat sarira hangrasa wani, aji mumpung, aja dumeh” dan sebagainya.
Kamis, 16 April 2009
sempel proposal
PROPOSAL USAHA
“ PAIMAN STELL “
Disusun Guna Memenuhi Persyaratan Mengikuti Ujian
Akhir Sekolah dan Memperoleh Kelulusan dari
Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Wonogiri
Tahun Diklat 2008 / 2009
Disusun Oleh :
Nama : Waqid Safudin
No : 29
Kelas : XII MP – A
Program Study : Mekanik Pemesinan
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 2 WONOGIRI
TAHUN DIKLAT 2008 / 2009
HALAMAN PENGESAHAN
Proposal usaha ini telah diteliti dan disahkan guna memenuhi tugas dan sebagai syarat untuk mengikuti Ujian Praktek Kewirausahaan Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Wonogiri Tahun Diklat 208 / 2009 pada :
Hari :
Tanggal :
Mengetahui
Kepala SMK Negeri 2 Wonogiri
Ir. Drs. H. Dikin
Guru Pembimbing
Indah Darmawati, SE
MOTTO HIDUP
Kegagalan adalah celaka kecil, putus ada celaka besar.
Hidup tidak menghadiahkan sesuatu kepada orang tanpa kerja keras.
Hari bekerja untuk pemalas adalah besok, hari liburnya adalah hari ini.
Gagal dalam perjuangan belum tentu berarti kemunduruan.
Berpikirlah hari ini dan berbuatlah hari esok.
Imajinasi lebih berarti dari sekedar ilmu pasti.
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehairat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya kepada kami sehingga pembuatan proposal usaha ini dapat terselesaikan dengan baik dan berjalan lancar.
Dalam proposal ini memuat sesuatu dari manajemen usaha, proses produksi, pemasaran dan modal atau dana yang dibutuhkan. Kami selaku penulis mengucapkan terima ksih kepada guru pembimbing kewirausahaan yang telah banyak membantu memberikan bimbingan kepada penulis.
Tidak lupa kami juga mengucapkan terima ksih kepada orang tua yang telah memberikan dukungan moral dan mariel. Dan juga pihak-pihak yang telah terlibat dalam pembuatan proposal ini yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu.
Kami menyadari bahwa proposal ini jauh dari sempurna, maka dari itu penulis mengaharapkan kritik dan saran yang membangun. Semoga ini dapat memberikan manfaat khususnya bagi penulis dan masyarakat pada umumnya.
Wonogiri, April 2009
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .............................................................................................. i
PENGESAHAN .......................................................................................................... ii
MOTO HIDUP ...................................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ............................................................................................. iv
DAFTAR ISI ........................................................................................................... v
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ............................................................................... 1
B. Alasan Memilih Usaha ................................................................... 1
C. Ruang Lingkup ............................................................................... 1
BAB II DISKRIPSI USAHA
I. Umum ............................................................................................ 2
II Rangkuman Eksekutif ....................................................................... 2
III Analisis Usaha ............................................................................... 2
IV Deskripsi Produksi ....................................................................... 3
V. Rencana Produksi ........................................................................... 4
VI.Rencana Pemasaran ....................................................................... 4
VII. Resiko ........................................................................................ 5
VIII. Apandiks ..................................................................................... 5
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................... 9
B. Saran-saran .................................................................................... 9
LAMPIRAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pelayanan kewirausahaan merupakan pelajaran yang mendidik siswa untuk dapat berusaha/menciptakan lapangan peklerjaan untuk menjadi seorang wirausahawan yang sukses, kita harus mengalami bagaimana tata cara berusaha.
Hal ini dimaksudkan agar nantinya dalam mengurus usahanya dapat berjalan lancar dan menghasilkan keuntungan bagi wirausahawan itu sendiri maupun orang lain.
B. Alasan Memilih Usaha
Kami memilih usaha dibidang produksi kampas rem karena mengingat sekarang mayoritas sepeda motor remnya sudah dilengkapi dengan disk, bukan Cuma rem depan saja yang menggunakan disk brake, tetapi sepeda motor keluaran terbaru ini sudah banyak yang dilengkapi dewngan disk brake belakang. Jadi kosumen kampas rem cakram kian bertambah.
C. Ruang Lingkup
Ruang lingkup usaha ini adalah meliputi tempat usaha jumlah tenaga kerja dan struktur organisasi.
Ruang lingkup produksi meliputi jam kerja dan jalannya usaha. Ruang lingkup pemasaran meliputi distribusi barang dan daerah pemasaran. Aspek finansial meliputi perhitungan laba/rugi setiap bulannya.
BAB II
DISKRIPSI USAHA
Bagian I
Nama Perusahaan : GBC ( Gonx Brake Center )
Alamat Perusahaan : Jl. Manyaran – Jogja No. 21 Manyaran, Wonogiri
Nama Pemilik : Arief Shidhiq Kelik Prasetyo
Alamat Pemiliki : Jl. Manyaran – Jogja No. 05 Manyaran, Wonogiri
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan : usaha di bidang produksi dan merupakan bentuk perusahaan perseorangan (PO)
Bagian II : Rangkuman Eksekutif
Proposal ini menyajikan tentang profil perusahaan yaitu mulai dari lokasi perusahaan, pemilik perusahaan, analisis usaha, deskripsi dan study kelayakan. Perusahaan ini bergerak dibidang produksi yaitu memproduksi kampas rem cakram. Nama perusahaan ini adalah GBC ( Gonx Brake Center )
Bagian III Analisis Usaha
A. Prespektif Masa Depan
Kami yakin kalau usaha ini akan sukses, karena kami menawarkan produk berkualitas dengan harga yang sangat ekonomis.
B. Analisis Persaingan
Sejarah ini pesaing yang berbeda di daerah Wonogiri dan sekitarnya belum ada. Pesaing kami mayoritas perusahaan yang berbeda di Jawa Barat atau Ibu Kota Jakarta. Jadi kalau hanya untuk memnguasai daerah Wonogiri dan sekitarnya kami rasa kami bisa.
Kalau hanya daerah sekarisidenan Surakarta, kami dalam mendistribusikan produk tidak memerlukan biaya yang banyak, jadi harga produk bisa lebih murah dibanding harga produk dari perusahaan di Ibu Kota. Dan produk kami berani bersaing dengan produk lain soal kualitas.
C. Sejarah Pasar Yang Akan Dimasuki
Dikarisidenan Surakarta merupakan daerah pemasaran produk kami, dan apabila kami sudah dapat meraih kepercayaan dari masyarakat kami akan memperluas daerah pemasaran hingga seluruh Jawa Tengah bahkan seluruh Pulau Jawa.
D. Ramalan Produk Yang Dihasilkan
Kami mempertahankan produk yang akan kami hasilkan dalam satu bulan sejumlah 6000 set produk, dan kami memperkirakan dalam satu bulan tersebut akan mendapat kenuntungan bersih kurang lebih Rp. 7.722.000,00.
Bagian IV : Deskripsi Usaha
A. Produk yang dihasilkan
Usaha kami memproduksi kampas rem cakram
B. Jasa Pelayanan
Kami melayani konsumen hanya pada jam kerja yaitu pad ahari Senin – Sabtu dari pukul 08.00 – 16.00 WIB.
C. Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup usaha ini adalah meliputi tempat usaha, jumlah tenaga kerja dan struktur organisasi.
Ruang lingkup produksi meliputi jam kerja dan jalannya usaha. Ruang lingkup pemasaran meliputi distribusi barang dan daerah pemasaran. Aspek finansial meliputi perhitungan laba/rugi setiap bulannya dan sumber modal.
D. Personalia dan Perlengkapan Kantor
Personalis : Pimpinan, Tenaga Ahli, Tenaga Biasa, Total personalia 10 orang
Perlengkapan kantor : Komputer PIV 2 buah
Perlengkapan alat tulis
E. Latar Belakang Identitas Perusahaan
• Nama : Arief Shidhiq Kelik Prasetyo
• Tempat/tanggal lahir : Wonogiri, 21 Februari 1991
• Jenis Kelamin : Laki-laki
• Alamat : Jl. Manyaran – Jogja No. 05 Manyaran, Wonogiri
• Agama : Islam
• Status Perkawinan : Belum Kawin
Bagian V : Rencana Produksi
A. Proses Produksi
Tahap pertama yaitu membuat landasan dari plat besi kemudian mambuat kampasnya. Lalu kampas tadi digabungkan dilandasi dengan lem khusus.
B. Keadaan Gedung dan Perlengkapan
Keadaan gedung dan perlengkapan masih sangat baik, karena masih baru.
C. Sumber Bahan Baku
1. Besi plat tebal 5 mm
2. Asbes
3. Keramik
4. Lem
Bagiam VI : Rencana Pemasaran
A. Penetapan Harga
• 1 set produk Rp. 20.000,00
• Prosedur dalam pendapatan harga jual didasarkan pada persaingan pasar.
B. Pelaksanaan Distribusi
Diantar sampai tujuan apabila pemesanan lebih dari 20 set.
C. Promosi yang akan dilakukan
Melalui media elektronik dan media cetak.
D. Pengembangan Usaha
Apabila usaha yang sekarang menuai sukses dan maju, maka kita akan membuka cabang di luar Karisidenan Surakarta, lebih tepatnya di Boyolali, kita juga akann menaikkan gaji karyawan.
Bagian VII : Resiko
A. Evaluasi tentang kelemahan dan kelebihan usaha
Kelemahan usaha kami yaitu dalam jumlah hasil produksi yang masih sedikit, dikarenakan kurangnya modal.
Namun disisi lain kami juga punya kelebihan yaitu disoal pelayanan, kami lebih mengutamakan pelayanan kepada konsumen. Kelebihan usaha yang lain yaitu soal kualitas produk, produk kami lebih awet dan kuat untuk mengerem laju motor.
B. Gambaran tentang teknologi
Teknologi yang kami gunakan sudah canggih, semua proses produksi sudah menggunakan mesin yang diprogram oleh komputer (CNC)
Bagian VIII : Apendiks
A. Syarat-syarat
SIUP ( terlmpir)
SITU ( terlampir)
NPWP ( terlampir )
B. Daftar harga dan pemasukan barang
No. Jenis Barang Harga
1. Kampas rem cakram Rp. 20.000,0.0
2.
3.
4.
5.
C. Study Kelayakan Usaha
A. Modal Tetap yang Dibutuhkan
1. Tanah dan bangunan
• Tanah : Rp. 200.000.000,00
• Bangunan : Rp. 300.000.000,00 +
: Rp. 500.000.000,00
2. Mesin dan peralatan
• M. Pound : Rp. 50.000.000,00
• M. Cetak : Rp. 150.000.000,00
• Kunci pas 1 set : Rp. 2.000.000,00
• Komputer PIV 2 unit : Rp. 8.000.000,00
• M. Blender : Rp. 2.000.000,00 +
: Rp. 212.000.000,00
Jadi mopdal yang diperlukan : Rp. 712.000.000,00
B. Modal kerja yang diperlukan
1. Tenaga kerja
• Gaji pemilik : Rp. 900.000,00
• Gaji tenaga ahli (2 x 800.000) : Rp. 1.600.000,00
• Gaji tenaga biasa (7 x 700.000) : Rp. 4.200.000,00 +
: Rp. 6.700.000,00
2. Bahan baku per 1 set
• Besi plat : Rp. 8.000,00
• Asbes : Rp. 3.000,00
• Keramik : Rp. 3.000,00
• Lem : Rp. 2.000,00 +
: Rp. 16.000,0
C. Biaya Produksi
1. Bahan baku per 1 set : Rp. 16.000,00
1 bulan 6000 x 16.000 : Rp. 96.000.000,00
2. Gaji tiap bulan
Pemilik : Rp. 900.000,00
Tenaga ahli 2 x 800.000 : Rp. 1.600.000,00
Tenaga biasa 7 x 700.000 : Rp. 4.200.000,00 +
: Rp. 6.700.000,00
3. Penyusutan
Bangunan 1% x 300.000.000 : Rp. 3.000.000,00
Alat 1% x 212.000.000 : Rp. 2.120.000,00 +
: Rp. 5.120.000,00
4. Biaya lain-lain
Listrik : Rp. 3.000.000,00
Air : Rp. 100.000,00
Transportasi : Rp. 500.000,00 +
: Rp. 3.600.000,00
Jumlah seluruh biaya produksi :
1 + 2 + 3 + 4 : Rp. 111.420.000,00
I. Rencana Penjualan
a) Penjualan bulan pertama
6000 set @ Rp. 20.000,00 : Rp. 120.000.000,00
b) Penjualan bulan kedua
6000 set @ Rp. 20.000,00 : Rp. 120.000.000,00
c) Penjualan bulan ketiga
6000 set @ Rp. 20.000,00 : Rp. 120.000.000,00
II. Pendapatan Perusahaan Dari Penjualan
Hasil penjualan produk : Rp. 120.000.000,00
Biaya produksi : Rp. 111.420.000,00 -
: Rp. 8.580.000,00
III. Pendapatan laba sebelum dikurangi (kotor) : Rp. 8.580.000,00
IV. PPH 10% x Rp. 8.580.000,00 : Rp. 858.000,00
V. Laba bersih Rp. 8.580.000,- – Rp. 858.000,- : Rp. 7.722.000,00
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Usaha ini bergerak dalam bidang produksi. Perusahaan ini berlokasi di Wonogiri, kemudian dengan adanya proposal ini kami dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Dengan adanya proposal ini kami dapat menjalankan perusahaan ini dengan baik.
2. Proposal ini dapat membantu kami dalam menyusun segala rencana usaha yang akan kami jalankan.
3. Proposal ini dapat membantu kami mengetahui jumlah modal yang telah digunakan, dan dana pendapatan.
4. Dengan proposal ini dapat diketahui perusahan mengalami kerugian atau mendapat laba.
B. Saran-saran
Untuk mengetahui usaha ini kami menyampaikan saran-saran agar dalam menjalankan usaha ini dapat berhasil sesuai dengan target dan sasaran dari usaha tersebut, yaitu sebagai berikut :
1. Pemimpin perusahaan harus mempunyai tingkat pendidikan ketrampilan dan pengetahuan yang tinggi dalam bidang berwirausaha.
2. Karyawan juga harus mempunyai keahlian dan ketrampilan dibidangnya.
3. Segala prosedur dalam perusahaan harus jelasdan benar-benar dilaksanakan.
4. Ketertiban dan disiplin klerja harus dilaksanakan.
5. Administrasi perusahaan harus jelas.
6. Kesungguhan dalam bekerja dan mengantisipasi masalah yang dihadapi.
7. Bersikap ramah-tamah kepada konsumen
8. Pandai membawa situasi dan kondisi.
SURAT – IZIN
NOMOR : 545/15390/RK TAHUN 1991
TENTANG
TEMPAT USAHA
Lampiran : Gambar Denah
BUPATI KEPALA DAERAH TINGKAT II WONOGIRI
Membaca : Surat permohonan tanggal 13 April 2009 dari GBC (GONX BREAK CENTER dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Arief Shidhiq Kelik Presetyo tinggal/berkedudukan di Jl. Manyaran – Jogja No. 05 Manyaran, Wonogiri / untuk memperoleh / memperluas / memperpanjang Izin Tempat Usaha bagi perusahaan Jasa yang dijalankan dengan nama GBC (Gonx Break Center ) terletak di Jl. Manyaran – Jogja No. 21, Manyaran, Wonogiri
Memperhatikan : 1. Hasil Sidang Team Rekomendasi Surat Izin Usaha tanggal 13 April 2009
2. Persetujuan masyarakat sekitar tempat usaha
Mengingat : 1. Undang – Undang Nomor 5 tahun 1974 (LN 1974 Nomor 38 TLNNomor 3037) tentang : Pokok – pokok Pemerintahan di Daerah.
2. Hinder Ordonnantie (LN Tahun 1926 Nomor226) juncto LN Tahun 1940 Nomor 14 LN Tahun 1940 Nomor 450 dan Peraturan Daerah Gangguan Wonogiri Tahun 1928.
3. Undang – undang Nomor 4 tahun 1982 tanggal 11 Maret 1982 tentang : Ketentuan Pokok Pengelolaan Lingkungan Hidup.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 1986 tanggal 5 Juni1986 tentang : Analisis Mengenai Dampak Lingkungan.SITA
5. Surat Keputusan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Perdagangan dan Koperasi tanggal 23 Juni 1979 jo Surat Keputusan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Perdagangan No : tanggal 19 Mei 1971.
6. Instruksi Gubernur Propinsi Jawa Tengah No. 116/B, VIII, Instr./1971 tanggal 10 Agustus 1971 beserta Pedoman PelAGSAnaannya.
7. Surat Keputusan Bupati Kepala Daerah Tingkat II Wonogiri No : 702 Tahun 1986 tanggal 21 Mei 1986 perihal Pembentukan Team Rekomendasi Surat Izin Tempat Usaha dan Tata Cara Pemberian Surat Izin Tempat Usaha.
8. Surat ...............................................................................................................
M E N G I Z I N K A N
Kepada : Nama : Arief Shidhiq Kelik Presetyo
Alamat : Jl. Manyaran – Jogja No. 05, Manyaran, Wonogiri
Nama Perusahaan : GBC (Gonx Break Center )
Alamat Perusahaan : Jl. Manyaran – Jogja No. 21, Manyaran, Wonogiri
Jenis Usaha : Produksi
Mesin Penggerak : -
Dengan ketentuan :
I. Pengusaha diwajibkan untuk melengkapi izin – izin lain yang berkaitan dengan jenis/bentuk usahanya dari instansi yang berwenang.
II. Dalam menjalankan perusahaan, pengusaha/pemilik/pengurus yang bersangkutan wajib mentaati syarat-syarat sebagai berikut :
1) KEAMANAN
a. Dalam Perusahaan harus disediakan alat pemadam kebakaran minimal 3 (tiga) buah yang berjalan dengan baik dan sewaktu-waktu dapat dipergunakan.
b. Perusahaan yang karena kegiatannya harus menggunakan atau menyediakan bahan yang mudah terbakar, harus disimpan sedimikian rupa sehingga aman sesuai dengan petunjuk teknis.
c. Bangunan perusahaan harus terdiri dari bahan-bahan yang tidak mudah terbakar.
d. Harus mengikuti dan mentaati Undang – Undang Keselamatan Kerja.
2) KESEHATAN
a. Harus memelihara dan menjaga kebersihan dan kesehatan di dalam dan sekitar perusahaan.
b. Harus menyediakan tempat kotoran/sampah yang ditentukan.
c. Harus mencegah atas kemungkinan akan terjadinya pencemaran lingkungan hidup.
d. Harus menyediakan alat – alat Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K).
3) KETERTIBAN
a. Harus menjaga ketertiban di dalam dan disekitar perusahaan.
b. Kegiatan perusahaan hanya dapat dilakukan dari jam 08.00 sampai dengan jam 16.00
c. Melebihi ketentuan jam kerja tersebut dalam butir b, hanya dapat dilakukan dengan izin khusus, kecuali bagi perusahaan yang menurut ketentuan melakukan kegiatan usahanya 24 (dua puluh empat) jam.
d. Dilarang menyimpan barang-barang di pinggir jalan umum, trotoar/berm atau di muka dan halaman rumah orang lain.
e. Penggunaan bangunan usaha harus sesuai dengan Peraturan Bangunan Wonogiri.
4) SYARAT – SYARAT LAIN
a. Dalam penerimaan/penempatan tenaga kerja, perusahaan diwajibkan untuk mengutamakan tenaga kerja dari penduduk sekitar tempat perusahaan yang mempunyai Kartu Penduduk (KTP) Kabupaten Daerah Tingkat II Wonogiri.
b. ..............................................................................................................................................
III. Kelalaian dan/atau kesengajaan pengusaha sehingga melanggar syarat-syarat tersebut diktum II di atas, dapat berakibat dicabutnya Surat Izin Tempat Usaha ini dan perusahaan dikenakan tindakan penutupan.
IV. Izin Tempat Usaha ini diberikan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun yaitu terhitung mulai tanggal 28 Februari 2008 dan selambat-lambatnya 1 (satu) bulan sebelum jangka waktu tersebut berakhir harus mengajukan perpanjangan kepada kami melalui. Bagian Perekonomian Pemerintah Daerah Tingkat II Wonogiri.
V. Surat Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dengan ketentuan akan ditinjau kembali.
DITETAPKAN DI : Wonogiri
TANGGAL : 13 April 2009
An KEPALA DAERAH TINGKAT II WONOGIRI
Kepala Bagian Perekonomian
___________________
NIP.
TEMBUSAN dari surat izin ini disampaikan kepada :
1. Bapak Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Jawa tengah
2. KAPOLTABES Wonogiri
3. Kepala Inspeksi Pajak di Wonogiri
4. Kepala Kantor Departemen Perindustrian Pemda Tingkat II Wonogiri
5. Kepala Kanwil Departemen Perdagangan Propinsi DT. I Jateng
6. Kepala Dinas Pengawas bangunan Kodya DT. II Wonogiri
7. Kepala Bagian Hukum Pemda Tingkat II Wonogiri
8. Kepala Dinas Pendataan Daerah Kotamadya Pemda Tingkat II Wonogiri
9. Kepala Dinas Tata Kota Pemda Tingkat II Wonogiri
10. Dan Satpol PP Kotamadya DT II Wonogiri
11. Kepala Kantor DEPNAKER Pemda tingkat II Wonogiri
12. Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Pemda Tingkat II Wonogiri
13. Pembantu Walikotamadya Wilayah Wonogiri
14. Camat Kecamatan Manyaran
15. Kepala Kelurahan Karang Lor
16. Kepala Dusun ..........................................................
17. ....................................................................................
dan yang berkepentingan supaya menjadi maklum dan untuk sepertinya.
REPUBLIK INDONESIA
DEPARTEMEN PERDAGANGAN
SURAT IZIN PERDAGANGAN (SIUP)
NO. SIUP : 0077/10-25/PK/I/1994
NAMA PERUSAHAAN : GBC ( GONX BREAK CENTER)
ALAMAT KANTOR PERUSAHAAN : Jl. Manyaran – Jogja No. 21, Manyaan, Wonogiri
NAMA PEMILIK/PENANGGUNG JAWAB : Arief Shidhiq Kelik Presetyo
ALAMAT PEMILIK / PENANGGUNG JAWAB : Jl. Manyaran – Jogja, No. 05, Manyaran, Wonogiri
NOMOR POKOK WAJIB PAJAK : 1.242.204.5.423
GOLONGAN USAHA : Produksi
BIDANG USAHA : Produksi
JENIS KEGIATAN USAHA : -
JENIS BARANG / JASA DAGANGAN UTAMA : -
SURAT IZIN USAHA PERDAGANGAN (SIUP) INI BERLAKU UNTUK MELAKUKAN KEGIATAN PERDAGANGAN DISELURUH WILAYAH REPUBLIK INDONESIA SELAM PERUSAHAAN INI MASIH MENJALANKAN KEGIATAN USAHANYA.
DIKELUARKAN DI WONOGIRI
PADA TANGGAL 13 April 2009
A.n. MENTERI PERDAGANGAN
KEPALA KANTOR WILAYAH DEPARTEMEN PERDAGANGAN PROPINSI JAWA TENGAH
u.b
KEPALA BIDANG USAHA DAN
SARANA PERDAGANGAN
MARJUKI
NIP. 308 125 364
“ PAIMAN STELL “
Disusun Guna Memenuhi Persyaratan Mengikuti Ujian
Akhir Sekolah dan Memperoleh Kelulusan dari
Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Wonogiri
Tahun Diklat 2008 / 2009
Disusun Oleh :
Nama : Waqid Safudin
No : 29
Kelas : XII MP – A
Program Study : Mekanik Pemesinan
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 2 WONOGIRI
TAHUN DIKLAT 2008 / 2009
HALAMAN PENGESAHAN
Proposal usaha ini telah diteliti dan disahkan guna memenuhi tugas dan sebagai syarat untuk mengikuti Ujian Praktek Kewirausahaan Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 2 Wonogiri Tahun Diklat 208 / 2009 pada :
Hari :
Tanggal :
Mengetahui
Kepala SMK Negeri 2 Wonogiri
Ir. Drs. H. Dikin
Guru Pembimbing
Indah Darmawati, SE
MOTTO HIDUP
Kegagalan adalah celaka kecil, putus ada celaka besar.
Hidup tidak menghadiahkan sesuatu kepada orang tanpa kerja keras.
Hari bekerja untuk pemalas adalah besok, hari liburnya adalah hari ini.
Gagal dalam perjuangan belum tentu berarti kemunduruan.
Berpikirlah hari ini dan berbuatlah hari esok.
Imajinasi lebih berarti dari sekedar ilmu pasti.
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehairat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya kepada kami sehingga pembuatan proposal usaha ini dapat terselesaikan dengan baik dan berjalan lancar.
Dalam proposal ini memuat sesuatu dari manajemen usaha, proses produksi, pemasaran dan modal atau dana yang dibutuhkan. Kami selaku penulis mengucapkan terima ksih kepada guru pembimbing kewirausahaan yang telah banyak membantu memberikan bimbingan kepada penulis.
Tidak lupa kami juga mengucapkan terima ksih kepada orang tua yang telah memberikan dukungan moral dan mariel. Dan juga pihak-pihak yang telah terlibat dalam pembuatan proposal ini yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu.
Kami menyadari bahwa proposal ini jauh dari sempurna, maka dari itu penulis mengaharapkan kritik dan saran yang membangun. Semoga ini dapat memberikan manfaat khususnya bagi penulis dan masyarakat pada umumnya.
Wonogiri, April 2009
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .............................................................................................. i
PENGESAHAN .......................................................................................................... ii
MOTO HIDUP ...................................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ............................................................................................. iv
DAFTAR ISI ........................................................................................................... v
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ............................................................................... 1
B. Alasan Memilih Usaha ................................................................... 1
C. Ruang Lingkup ............................................................................... 1
BAB II DISKRIPSI USAHA
I. Umum ............................................................................................ 2
II Rangkuman Eksekutif ....................................................................... 2
III Analisis Usaha ............................................................................... 2
IV Deskripsi Produksi ....................................................................... 3
V. Rencana Produksi ........................................................................... 4
VI.Rencana Pemasaran ....................................................................... 4
VII. Resiko ........................................................................................ 5
VIII. Apandiks ..................................................................................... 5
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................... 9
B. Saran-saran .................................................................................... 9
LAMPIRAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pelayanan kewirausahaan merupakan pelajaran yang mendidik siswa untuk dapat berusaha/menciptakan lapangan peklerjaan untuk menjadi seorang wirausahawan yang sukses, kita harus mengalami bagaimana tata cara berusaha.
Hal ini dimaksudkan agar nantinya dalam mengurus usahanya dapat berjalan lancar dan menghasilkan keuntungan bagi wirausahawan itu sendiri maupun orang lain.
B. Alasan Memilih Usaha
Kami memilih usaha dibidang produksi kampas rem karena mengingat sekarang mayoritas sepeda motor remnya sudah dilengkapi dengan disk, bukan Cuma rem depan saja yang menggunakan disk brake, tetapi sepeda motor keluaran terbaru ini sudah banyak yang dilengkapi dewngan disk brake belakang. Jadi kosumen kampas rem cakram kian bertambah.
C. Ruang Lingkup
Ruang lingkup usaha ini adalah meliputi tempat usaha jumlah tenaga kerja dan struktur organisasi.
Ruang lingkup produksi meliputi jam kerja dan jalannya usaha. Ruang lingkup pemasaran meliputi distribusi barang dan daerah pemasaran. Aspek finansial meliputi perhitungan laba/rugi setiap bulannya.
BAB II
DISKRIPSI USAHA
Bagian I
Nama Perusahaan : GBC ( Gonx Brake Center )
Alamat Perusahaan : Jl. Manyaran – Jogja No. 21 Manyaran, Wonogiri
Nama Pemilik : Arief Shidhiq Kelik Prasetyo
Alamat Pemiliki : Jl. Manyaran – Jogja No. 05 Manyaran, Wonogiri
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan : usaha di bidang produksi dan merupakan bentuk perusahaan perseorangan (PO)
Bagian II : Rangkuman Eksekutif
Proposal ini menyajikan tentang profil perusahaan yaitu mulai dari lokasi perusahaan, pemilik perusahaan, analisis usaha, deskripsi dan study kelayakan. Perusahaan ini bergerak dibidang produksi yaitu memproduksi kampas rem cakram. Nama perusahaan ini adalah GBC ( Gonx Brake Center )
Bagian III Analisis Usaha
A. Prespektif Masa Depan
Kami yakin kalau usaha ini akan sukses, karena kami menawarkan produk berkualitas dengan harga yang sangat ekonomis.
B. Analisis Persaingan
Sejarah ini pesaing yang berbeda di daerah Wonogiri dan sekitarnya belum ada. Pesaing kami mayoritas perusahaan yang berbeda di Jawa Barat atau Ibu Kota Jakarta. Jadi kalau hanya untuk memnguasai daerah Wonogiri dan sekitarnya kami rasa kami bisa.
Kalau hanya daerah sekarisidenan Surakarta, kami dalam mendistribusikan produk tidak memerlukan biaya yang banyak, jadi harga produk bisa lebih murah dibanding harga produk dari perusahaan di Ibu Kota. Dan produk kami berani bersaing dengan produk lain soal kualitas.
C. Sejarah Pasar Yang Akan Dimasuki
Dikarisidenan Surakarta merupakan daerah pemasaran produk kami, dan apabila kami sudah dapat meraih kepercayaan dari masyarakat kami akan memperluas daerah pemasaran hingga seluruh Jawa Tengah bahkan seluruh Pulau Jawa.
D. Ramalan Produk Yang Dihasilkan
Kami mempertahankan produk yang akan kami hasilkan dalam satu bulan sejumlah 6000 set produk, dan kami memperkirakan dalam satu bulan tersebut akan mendapat kenuntungan bersih kurang lebih Rp. 7.722.000,00.
Bagian IV : Deskripsi Usaha
A. Produk yang dihasilkan
Usaha kami memproduksi kampas rem cakram
B. Jasa Pelayanan
Kami melayani konsumen hanya pada jam kerja yaitu pad ahari Senin – Sabtu dari pukul 08.00 – 16.00 WIB.
C. Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup usaha ini adalah meliputi tempat usaha, jumlah tenaga kerja dan struktur organisasi.
Ruang lingkup produksi meliputi jam kerja dan jalannya usaha. Ruang lingkup pemasaran meliputi distribusi barang dan daerah pemasaran. Aspek finansial meliputi perhitungan laba/rugi setiap bulannya dan sumber modal.
D. Personalia dan Perlengkapan Kantor
Personalis : Pimpinan, Tenaga Ahli, Tenaga Biasa, Total personalia 10 orang
Perlengkapan kantor : Komputer PIV 2 buah
Perlengkapan alat tulis
E. Latar Belakang Identitas Perusahaan
• Nama : Arief Shidhiq Kelik Prasetyo
• Tempat/tanggal lahir : Wonogiri, 21 Februari 1991
• Jenis Kelamin : Laki-laki
• Alamat : Jl. Manyaran – Jogja No. 05 Manyaran, Wonogiri
• Agama : Islam
• Status Perkawinan : Belum Kawin
Bagian V : Rencana Produksi
A. Proses Produksi
Tahap pertama yaitu membuat landasan dari plat besi kemudian mambuat kampasnya. Lalu kampas tadi digabungkan dilandasi dengan lem khusus.
B. Keadaan Gedung dan Perlengkapan
Keadaan gedung dan perlengkapan masih sangat baik, karena masih baru.
C. Sumber Bahan Baku
1. Besi plat tebal 5 mm
2. Asbes
3. Keramik
4. Lem
Bagiam VI : Rencana Pemasaran
A. Penetapan Harga
• 1 set produk Rp. 20.000,00
• Prosedur dalam pendapatan harga jual didasarkan pada persaingan pasar.
B. Pelaksanaan Distribusi
Diantar sampai tujuan apabila pemesanan lebih dari 20 set.
C. Promosi yang akan dilakukan
Melalui media elektronik dan media cetak.
D. Pengembangan Usaha
Apabila usaha yang sekarang menuai sukses dan maju, maka kita akan membuka cabang di luar Karisidenan Surakarta, lebih tepatnya di Boyolali, kita juga akann menaikkan gaji karyawan.
Bagian VII : Resiko
A. Evaluasi tentang kelemahan dan kelebihan usaha
Kelemahan usaha kami yaitu dalam jumlah hasil produksi yang masih sedikit, dikarenakan kurangnya modal.
Namun disisi lain kami juga punya kelebihan yaitu disoal pelayanan, kami lebih mengutamakan pelayanan kepada konsumen. Kelebihan usaha yang lain yaitu soal kualitas produk, produk kami lebih awet dan kuat untuk mengerem laju motor.
B. Gambaran tentang teknologi
Teknologi yang kami gunakan sudah canggih, semua proses produksi sudah menggunakan mesin yang diprogram oleh komputer (CNC)
Bagian VIII : Apendiks
A. Syarat-syarat
SIUP ( terlmpir)
SITU ( terlampir)
NPWP ( terlampir )
B. Daftar harga dan pemasukan barang
No. Jenis Barang Harga
1. Kampas rem cakram Rp. 20.000,0.0
2.
3.
4.
5.
C. Study Kelayakan Usaha
A. Modal Tetap yang Dibutuhkan
1. Tanah dan bangunan
• Tanah : Rp. 200.000.000,00
• Bangunan : Rp. 300.000.000,00 +
: Rp. 500.000.000,00
2. Mesin dan peralatan
• M. Pound : Rp. 50.000.000,00
• M. Cetak : Rp. 150.000.000,00
• Kunci pas 1 set : Rp. 2.000.000,00
• Komputer PIV 2 unit : Rp. 8.000.000,00
• M. Blender : Rp. 2.000.000,00 +
: Rp. 212.000.000,00
Jadi mopdal yang diperlukan : Rp. 712.000.000,00
B. Modal kerja yang diperlukan
1. Tenaga kerja
• Gaji pemilik : Rp. 900.000,00
• Gaji tenaga ahli (2 x 800.000) : Rp. 1.600.000,00
• Gaji tenaga biasa (7 x 700.000) : Rp. 4.200.000,00 +
: Rp. 6.700.000,00
2. Bahan baku per 1 set
• Besi plat : Rp. 8.000,00
• Asbes : Rp. 3.000,00
• Keramik : Rp. 3.000,00
• Lem : Rp. 2.000,00 +
: Rp. 16.000,0
C. Biaya Produksi
1. Bahan baku per 1 set : Rp. 16.000,00
1 bulan 6000 x 16.000 : Rp. 96.000.000,00
2. Gaji tiap bulan
Pemilik : Rp. 900.000,00
Tenaga ahli 2 x 800.000 : Rp. 1.600.000,00
Tenaga biasa 7 x 700.000 : Rp. 4.200.000,00 +
: Rp. 6.700.000,00
3. Penyusutan
Bangunan 1% x 300.000.000 : Rp. 3.000.000,00
Alat 1% x 212.000.000 : Rp. 2.120.000,00 +
: Rp. 5.120.000,00
4. Biaya lain-lain
Listrik : Rp. 3.000.000,00
Air : Rp. 100.000,00
Transportasi : Rp. 500.000,00 +
: Rp. 3.600.000,00
Jumlah seluruh biaya produksi :
1 + 2 + 3 + 4 : Rp. 111.420.000,00
I. Rencana Penjualan
a) Penjualan bulan pertama
6000 set @ Rp. 20.000,00 : Rp. 120.000.000,00
b) Penjualan bulan kedua
6000 set @ Rp. 20.000,00 : Rp. 120.000.000,00
c) Penjualan bulan ketiga
6000 set @ Rp. 20.000,00 : Rp. 120.000.000,00
II. Pendapatan Perusahaan Dari Penjualan
Hasil penjualan produk : Rp. 120.000.000,00
Biaya produksi : Rp. 111.420.000,00 -
: Rp. 8.580.000,00
III. Pendapatan laba sebelum dikurangi (kotor) : Rp. 8.580.000,00
IV. PPH 10% x Rp. 8.580.000,00 : Rp. 858.000,00
V. Laba bersih Rp. 8.580.000,- – Rp. 858.000,- : Rp. 7.722.000,00
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Usaha ini bergerak dalam bidang produksi. Perusahaan ini berlokasi di Wonogiri, kemudian dengan adanya proposal ini kami dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Dengan adanya proposal ini kami dapat menjalankan perusahaan ini dengan baik.
2. Proposal ini dapat membantu kami dalam menyusun segala rencana usaha yang akan kami jalankan.
3. Proposal ini dapat membantu kami mengetahui jumlah modal yang telah digunakan, dan dana pendapatan.
4. Dengan proposal ini dapat diketahui perusahan mengalami kerugian atau mendapat laba.
B. Saran-saran
Untuk mengetahui usaha ini kami menyampaikan saran-saran agar dalam menjalankan usaha ini dapat berhasil sesuai dengan target dan sasaran dari usaha tersebut, yaitu sebagai berikut :
1. Pemimpin perusahaan harus mempunyai tingkat pendidikan ketrampilan dan pengetahuan yang tinggi dalam bidang berwirausaha.
2. Karyawan juga harus mempunyai keahlian dan ketrampilan dibidangnya.
3. Segala prosedur dalam perusahaan harus jelasdan benar-benar dilaksanakan.
4. Ketertiban dan disiplin klerja harus dilaksanakan.
5. Administrasi perusahaan harus jelas.
6. Kesungguhan dalam bekerja dan mengantisipasi masalah yang dihadapi.
7. Bersikap ramah-tamah kepada konsumen
8. Pandai membawa situasi dan kondisi.
SURAT – IZIN
NOMOR : 545/15390/RK TAHUN 1991
TENTANG
TEMPAT USAHA
Lampiran : Gambar Denah
BUPATI KEPALA DAERAH TINGKAT II WONOGIRI
Membaca : Surat permohonan tanggal 13 April 2009 dari GBC (GONX BREAK CENTER dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama Arief Shidhiq Kelik Presetyo tinggal/berkedudukan di Jl. Manyaran – Jogja No. 05 Manyaran, Wonogiri / untuk memperoleh / memperluas / memperpanjang Izin Tempat Usaha bagi perusahaan Jasa yang dijalankan dengan nama GBC (Gonx Break Center ) terletak di Jl. Manyaran – Jogja No. 21, Manyaran, Wonogiri
Memperhatikan : 1. Hasil Sidang Team Rekomendasi Surat Izin Usaha tanggal 13 April 2009
2. Persetujuan masyarakat sekitar tempat usaha
Mengingat : 1. Undang – Undang Nomor 5 tahun 1974 (LN 1974 Nomor 38 TLNNomor 3037) tentang : Pokok – pokok Pemerintahan di Daerah.
2. Hinder Ordonnantie (LN Tahun 1926 Nomor226) juncto LN Tahun 1940 Nomor 14 LN Tahun 1940 Nomor 450 dan Peraturan Daerah Gangguan Wonogiri Tahun 1928.
3. Undang – undang Nomor 4 tahun 1982 tanggal 11 Maret 1982 tentang : Ketentuan Pokok Pengelolaan Lingkungan Hidup.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 1986 tanggal 5 Juni1986 tentang : Analisis Mengenai Dampak Lingkungan.SITA
5. Surat Keputusan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Perdagangan dan Koperasi tanggal 23 Juni 1979 jo Surat Keputusan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Perdagangan No : tanggal 19 Mei 1971.
6. Instruksi Gubernur Propinsi Jawa Tengah No. 116/B, VIII, Instr./1971 tanggal 10 Agustus 1971 beserta Pedoman PelAGSAnaannya.
7. Surat Keputusan Bupati Kepala Daerah Tingkat II Wonogiri No : 702 Tahun 1986 tanggal 21 Mei 1986 perihal Pembentukan Team Rekomendasi Surat Izin Tempat Usaha dan Tata Cara Pemberian Surat Izin Tempat Usaha.
8. Surat ...............................................................................................................
M E N G I Z I N K A N
Kepada : Nama : Arief Shidhiq Kelik Presetyo
Alamat : Jl. Manyaran – Jogja No. 05, Manyaran, Wonogiri
Nama Perusahaan : GBC (Gonx Break Center )
Alamat Perusahaan : Jl. Manyaran – Jogja No. 21, Manyaran, Wonogiri
Jenis Usaha : Produksi
Mesin Penggerak : -
Dengan ketentuan :
I. Pengusaha diwajibkan untuk melengkapi izin – izin lain yang berkaitan dengan jenis/bentuk usahanya dari instansi yang berwenang.
II. Dalam menjalankan perusahaan, pengusaha/pemilik/pengurus yang bersangkutan wajib mentaati syarat-syarat sebagai berikut :
1) KEAMANAN
a. Dalam Perusahaan harus disediakan alat pemadam kebakaran minimal 3 (tiga) buah yang berjalan dengan baik dan sewaktu-waktu dapat dipergunakan.
b. Perusahaan yang karena kegiatannya harus menggunakan atau menyediakan bahan yang mudah terbakar, harus disimpan sedimikian rupa sehingga aman sesuai dengan petunjuk teknis.
c. Bangunan perusahaan harus terdiri dari bahan-bahan yang tidak mudah terbakar.
d. Harus mengikuti dan mentaati Undang – Undang Keselamatan Kerja.
2) KESEHATAN
a. Harus memelihara dan menjaga kebersihan dan kesehatan di dalam dan sekitar perusahaan.
b. Harus menyediakan tempat kotoran/sampah yang ditentukan.
c. Harus mencegah atas kemungkinan akan terjadinya pencemaran lingkungan hidup.
d. Harus menyediakan alat – alat Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K).
3) KETERTIBAN
a. Harus menjaga ketertiban di dalam dan disekitar perusahaan.
b. Kegiatan perusahaan hanya dapat dilakukan dari jam 08.00 sampai dengan jam 16.00
c. Melebihi ketentuan jam kerja tersebut dalam butir b, hanya dapat dilakukan dengan izin khusus, kecuali bagi perusahaan yang menurut ketentuan melakukan kegiatan usahanya 24 (dua puluh empat) jam.
d. Dilarang menyimpan barang-barang di pinggir jalan umum, trotoar/berm atau di muka dan halaman rumah orang lain.
e. Penggunaan bangunan usaha harus sesuai dengan Peraturan Bangunan Wonogiri.
4) SYARAT – SYARAT LAIN
a. Dalam penerimaan/penempatan tenaga kerja, perusahaan diwajibkan untuk mengutamakan tenaga kerja dari penduduk sekitar tempat perusahaan yang mempunyai Kartu Penduduk (KTP) Kabupaten Daerah Tingkat II Wonogiri.
b. ..............................................................................................................................................
III. Kelalaian dan/atau kesengajaan pengusaha sehingga melanggar syarat-syarat tersebut diktum II di atas, dapat berakibat dicabutnya Surat Izin Tempat Usaha ini dan perusahaan dikenakan tindakan penutupan.
IV. Izin Tempat Usaha ini diberikan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun yaitu terhitung mulai tanggal 28 Februari 2008 dan selambat-lambatnya 1 (satu) bulan sebelum jangka waktu tersebut berakhir harus mengajukan perpanjangan kepada kami melalui. Bagian Perekonomian Pemerintah Daerah Tingkat II Wonogiri.
V. Surat Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkannya, dengan ketentuan akan ditinjau kembali.
DITETAPKAN DI : Wonogiri
TANGGAL : 13 April 2009
An KEPALA DAERAH TINGKAT II WONOGIRI
Kepala Bagian Perekonomian
___________________
NIP.
TEMBUSAN dari surat izin ini disampaikan kepada :
1. Bapak Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Jawa tengah
2. KAPOLTABES Wonogiri
3. Kepala Inspeksi Pajak di Wonogiri
4. Kepala Kantor Departemen Perindustrian Pemda Tingkat II Wonogiri
5. Kepala Kanwil Departemen Perdagangan Propinsi DT. I Jateng
6. Kepala Dinas Pengawas bangunan Kodya DT. II Wonogiri
7. Kepala Bagian Hukum Pemda Tingkat II Wonogiri
8. Kepala Dinas Pendataan Daerah Kotamadya Pemda Tingkat II Wonogiri
9. Kepala Dinas Tata Kota Pemda Tingkat II Wonogiri
10. Dan Satpol PP Kotamadya DT II Wonogiri
11. Kepala Kantor DEPNAKER Pemda tingkat II Wonogiri
12. Kepala Dinas Pemadam Kebakaran Pemda Tingkat II Wonogiri
13. Pembantu Walikotamadya Wilayah Wonogiri
14. Camat Kecamatan Manyaran
15. Kepala Kelurahan Karang Lor
16. Kepala Dusun ..........................................................
17. ....................................................................................
dan yang berkepentingan supaya menjadi maklum dan untuk sepertinya.
REPUBLIK INDONESIA
DEPARTEMEN PERDAGANGAN
SURAT IZIN PERDAGANGAN (SIUP)
NO. SIUP : 0077/10-25/PK/I/1994
NAMA PERUSAHAAN : GBC ( GONX BREAK CENTER)
ALAMAT KANTOR PERUSAHAAN : Jl. Manyaran – Jogja No. 21, Manyaan, Wonogiri
NAMA PEMILIK/PENANGGUNG JAWAB : Arief Shidhiq Kelik Presetyo
ALAMAT PEMILIK / PENANGGUNG JAWAB : Jl. Manyaran – Jogja, No. 05, Manyaran, Wonogiri
NOMOR POKOK WAJIB PAJAK : 1.242.204.5.423
GOLONGAN USAHA : Produksi
BIDANG USAHA : Produksi
JENIS KEGIATAN USAHA : -
JENIS BARANG / JASA DAGANGAN UTAMA : -
SURAT IZIN USAHA PERDAGANGAN (SIUP) INI BERLAKU UNTUK MELAKUKAN KEGIATAN PERDAGANGAN DISELURUH WILAYAH REPUBLIK INDONESIA SELAM PERUSAHAAN INI MASIH MENJALANKAN KEGIATAN USAHANYA.
DIKELUARKAN DI WONOGIRI
PADA TANGGAL 13 April 2009
A.n. MENTERI PERDAGANGAN
KEPALA KANTOR WILAYAH DEPARTEMEN PERDAGANGAN PROPINSI JAWA TENGAH
u.b
KEPALA BIDANG USAHA DAN
SARANA PERDAGANGAN
MARJUKI
NIP. 308 125 364
Langganan:
Postingan (Atom)